Was bedeutet der Begriff "New Work"?
New Work ist ein Konzept, das sich mit der Veränderung der Arbeitswelt und der Arbeitskultur auseinandersetzt. Es geht dabei um die Schaffung von Arbeitsumgebungen, die den Bedürfnissen und Anforderungen der Mitarbeiter gerecht werden. Das Ziel ist es, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die mehr Selbstbestimmung, Eigenverantwortung und Flexibilität ermöglicht. New Work beinhaltet dabei eine Reihe von Maßnahmen, wie zum Beispiel die Einführung von flexiblen Arbeitszeiten, die Förderung von Homeoffice und Remote Work, die Einbeziehung von Mitarbeitern in Entscheidungsprozesse, die Schaffung von Räumen für Kreativität und Innovation sowie die Betonung von Sinnhaftigkeit und Zweckorientierung in der Arbeit.
Das Konzept von New Work wurde in den 1980er Jahren vom österreichischen Philosophen und Sozialwissenschaftler Frithjof Bergmann entwickelt und hat in den letzten Jahren aufgrund der Digitalisierung und Globalisierung der Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewonnen.
New Work ist eine andere Art, Arbeit zu organisieren.
Die Absicht ist, Arbeit so zu organisieren, dass sie nichts Gezwungenes ist, sondern man Arbeit tut, die man wirklich, wirklich will.
Wie sieht die neue Arbeitswelt aus?
Die Umsetzung von New Work in Unternehmen erfordert ein Umdenken in der Art und Weise, wie Arbeit organisiert und durchgeführt wird. Es geht darum, traditionelle Hierarchien und starre Strukturen aufzubrechen und Raum für mehr Selbstbestimmung, Eigenverantwortung und Flexibilität zu schaffen. Wichtig ist, zu betonen, dass die Umsetzung von New Work kein einmaliger Prozess ist, sondern kontinuierlicher Anpassungen bedarf. Es erfordert eine offene Kommunikation, die Bereitschaft, sich auf neue Arbeitsweisen einzulassen, und die Fähigkeit, sich an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Die fünf wichtigsten Facts kurz zusammengefasst:
Analyse der Unternehmenskultur
Eine Analyse der aktuellen Unternehmenskultur kann Aufschluss darüber geben, welche Werte und Verhaltensweisen gefördert und welche eher gehemmt werden. Hier können auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter erfasst werden.
Gestaltung einer flexiblen Arbeitsumgebung
Eine flexible Arbeitsumgebung ermöglicht den Mitarbeitern, ihre Arbeit selbstbestimmter und eigenverantwortlicher zu gestalten. Hierzu gehört beispielsweise die Möglichkeit, von zu Hause, unterwegs oder von Dritten Orten aus zu arbeiten.
Förderung von Selbstorganisation
Selbstorganisation bedeutet, dass Mitarbeiter ihre Arbeit selbstständig planen und organisieren können. Dies erfordert klare Ziele, regelmäßige Feedbackgespräche und die Möglichkeit, eigene Entscheidungen zu treffen.
Einbindung der Mitarbeiter
Mitarbeiter sollten in Entscheidungsprozesse einbezogen werden und die Möglichkeit haben, ihre Ideen und Vorschläge einzubringen. Dies fördert das Engagement und die Identifikation mit dem Unternehmen.
Förderung von Kreativität und Innovation
Die Schaffung von Räumen und Prozessen, die Kreativität und Innovation fördern, kann dazu beitragen, dass das Unternehmen innovativer und wettbewerbsfähiger wird.
Für unseren Kunden Design Offices hatten wir die Aufgabe, Awareness für die innovativen Kernwerte des Unternehmens zu schaffen und dabei weitere Vorteile des New Work Ansatzes von Design Offices herauszuarbeiten.
Für uns war es wichtig, zu analysieren, welchen Vorteil und welchen Nutzen Kunden bei Design Offices finden und genau dieses Ergebnis dann in den Fokus der Kommunikation zu setzen. Design Offices steht für inspirierende Arbeitswelten, ist Pionier für New Work und bietet heute bereits Methoden für die Zukunft.